Aquabar — Club de Río
Aquabar — proyecto académico de rebranding
El isotipo no se inventó. Es el sol sobre la bajada al río, en el lugar mismo.
El encargo
Aquabar fue el proyecto que desarrollamos a lo largo de toda la cursada de Técnica de Comercialización y Marketing Personal.
La consigna consistía en elegir un comercio real, local o internacional, y construir para él una nueva marca gráfica acompañada de un desarrollo estratégico completo: análisis FODA, buyer persona, método SMART, planner de contenidos, selección de influencer, neuromarketing y presupuesto.
Todo se presentó en un fanzine para la mesa de examen final. Lo armé en equipo con Santiago y Uriel.
Tenía la mejor ubicación de la ciudad y se comunicaba como un bar más.
El concepto
Elegimos Aquabar, el bar del acuario de Rosario, porque vimos en él mucho potencial sin explotar. Tiene una ubicación privilegiada junto al río, que en verano potencia aún más su atractivo, pero se lo comunicaba como un bar más. Decidimos instalar un diferencial claro: Aquabar Club de Río, un espacio de encuentro donde no solo se va a comer, sino también a compartir eventos y música en vivo.
Para el isotipo reemplazamos el pez, el recurso más obvio por su cercanía al acuario, por el sol escondiéndose detrás de la bajada hacia el río, tal como se veía en una de las fotos del lugar al atardecer. Elegimos una tipografía de palo seco con buena legibilidad, con un tratamiento distintivo en la Q que dialoga con esa misma bajada. Como tipografía secundaria sumamos una cursiva, buscando apelar a la cercanía y la sensación de comunidad.
No se trataba solo de resolver el diseño sino de pensar la estrategia completa detrás de la marca.
Desarrollo / Sistema
El concepto Club de Río se sostuvo como bajada de marca, presentándose siempre como “Aquabar Club de Río”. Esa idea se trasladó también a la comunicación: en el banner de Facebook, por ejemplo, usamos una foto de la terraza acompañada de la frase “la terracita del río te espera”.
Este proyecto tuvo un fuerte apoyo en la parte de marketing, algo que hasta ese momento no habíamos trabajado tan a fondo. Nos obligó a tener una mirada integral e interdisciplinaria.
La Q repite la bajada al río. Es el único carácter intervenido de toda la familia.
Aplicaciones
La estrategia se veía o no se veía en las piezas. El fanzine la argumentaba; el posavasos la ponía en la mesa.
Cierre
Una buena identidad visual necesita una estrategia igual de sólida detrás.
Lo que más rescato de este proyecto es haber encarado la marca desde una mirada más integral. El resultado final terminó reflejando ese trabajo conjunto: la marca no se defendió por linda, se defendió por consistente con una estrategia escrita.